东山巍巍启新程，凝心聚力向未来。3月13日-16日，建新金沙贵宾3777线路检测中心科技2026年度经营会议在绍兴东山隆重召开。董事长赵国行先生、总裁赵肇丰先生携集团全体高管、各事业部负责人及核心骨干齐聚一堂，以“建心・向新行”为主题，复盘过往经营成果，部署2026年核心任务，为公司高质量发展擘画宏伟蓝图。
会议前夕，全体参会人员齐聚酒店镜面水池，共放河灯，一盏盏承载着希望与祝福的河灯顺水而流，寓意着建新金沙贵宾3777线路检测中心科技在新的一年凝心聚力、笃行致远，为本次会议拉开温馨而庄重的序幕。
核心共识：锚定三大方向，驱动高质量发展
- 战略领航：以 "建心" 为基，向 "新" 而行
总裁赵肇丰先生在战略报告中深入阐释了集团价值观：“应天达意、共谋发展、匠心精神、共享共赢”。他强调，2026年是公司转型关键之年，要建立感恩之心、让员工安心工作，以“立新标、开新局”为目标，做 “人人不想做而非得做”的事，攻“人人都想做而做不成”的事。
报告明确，公司将以研发为核心，构建升级“人、机、料、法、环、测、算、安”八大要素产品全生命周期管理体系，要求财务精准精细核算、人事厘清责权利，推行项目激励与分红机制；营销聚焦“拓优 + 增利”，筛选优质客户、优化客户结构，以技术为支撑提升盈利水平，发挥市场前沿与内部监督双重作用；筑牢安全防线，涵盖多维度安全领域，团队建设以“德、技、灵、诚”为核心，培养复合型忠诚人才，凝聚协同奋进力量。
- 经营务实：数据为证，变革破局
财务中心副总监吕旭东先生以“心中有数，行之有方”为主题，复盘了2025年经营数据。面对汽车行业“增收不增利”的普遍挑战，公司通过优化采购流程、科学组织生产对冲原材料波动，减震、底盘、胶管事业部实现同比增长。2026年，财务中心紧扣公司发展目标，将推动绩效考核的制度革新，推行“定期调整+及时调整”双向机制，建立资金占用费考核，实现核算精准化、管理精细化、数据准确化，以专业财务支撑战略落地，为公司持续盈利、高质量发展筑牢财务根基。
副总裁赵国彪先生深度分析2025年汽车市场销售格局，虽然整体汽车销售再创新高，国内新能源汽车渗透率持续提升，但仍受国内外技术、贸易、政策等挑战，汽车市场竞争将进一步加剧。2026年，营销团队将调整作战策略，聚焦核心客户，建立客户分级管理体系，有的放矢，深入倾听客户声音，在公司各部门的共同努力下，拿出让客户满意的产品，努力达成今年的销售目标，积极推进未来五年规划的完成。
运营总监陶宇新先生强调，面对无人驾驶、新能源技术迭代的行业变革，公司需拥抱变化、主动革新。2026年将推进生产自动化升级，优化供应链管理，强化跨部门协同，以“质量先行”为原则，建立全流程质量管控体系，提升客户满意度。
三、核心发力：项目引领，技术赋能，质量为本
1. 项目管理：打破壁垒，闭环提效
PMO负责人马利红先生围绕“战略绑定、现状趋势、破局路径、价值跃迁、动力引擎、科技保障”六大维度，分享了项目管理规划。针对当前项目编码不统一、流程空转、授权不足等痛点，提出构建“流程规范化、交付标准化、平台信息化、知识传承化”的项目管理体系，通过统一编码规则、优化审批流程、建立立体激励机制，打破部门墙，实现跨职能协同，推动项目管理从“任务保姆型”向“利润管家型”转变，为战略落地提供坚实保障。
- 技术研发：双轮驱动，抢占先机
技术中心前沿技术研发负责人刘静波先生带来《技术报告》，聚焦汽车产业链与健康产业链双驱动战略，深入解读环保材料自研、轻量化技术突破等前沿方向。他提出要打造复合型科研团队，通过项目历练、跨职能协作等方式，提升研发人员创新能力与系统思维，以“无知无畏的好奇心 + 有知有行的执行力”探索未知领域，构建核心技术壁垒。
技术中心副总监汪先林先生的《技术报告》则聚焦核心产品精进，强调以匠心精神打磨密封条、减震件、底盘件等拳头产品。报告明确2026年研发变革方向，包括组织架构优化、工艺技术能力提升、成本管控精细化等，通过模块化设计、工艺创新、数据驱动，解决用户痛点，提升产品市场竞争力，实现技术迭代与匠心传承的双向赋能。
- 质量管控：坚守底线，提质增效
质量中心副总监呼延来先生明确2026年“质量年”定位，提出建立全生命周期质量管理体系。通过风险预防、问题管理、过程保证，降低质量损失，提高客户满意度。报告强调质量是企业生命线，需全员参与、全程管控，从前期策划到生产交付，从内部管控到客户反馈，构建全方位质量保障网，以质量先行助推企业提质增效。
- 人事赋能：优化机制，激发活力
人资行政中心总监禹道宜先生提出以“价值观+人性洞察”为底层逻辑，以“责权利”为核心主轴的人事变革组合拳：明确“责扛目标、权赋干事者、利归贡献者”的核心原则，通过三大关键举措激活团队活力：优化组织架构，推动扁平化变革；构建能力支撑体系，完善薪酬标准与人才培养平台，助力复合型人才成长；健全激励考核机制，以项目制管理为依托，整合KPI考核、项目激励与年度分红，实现绩效与贡献强挂钩，形成“能力提升-绩效达标-激励兑现”的良性循环，为业务发展注入持久动力。
荣誉时刻：致敬坚守，传承匠心
会议期间，“以心建新 与有荣焉” 荣誉授奖仪式温情启幕，成为整场会议最动人的篇章。董事长赵国行先生、总裁赵肇丰先生亲自为获奖同仁颁奖——从数十年如一日坚守岗位的“忠诚服务奖”到奉献至退休、工龄超41年的“忠诚奉献奖”，每一位获奖者都是建新精神的生动写照。
他们把青春与热血献给了热爱的事业，在日复一日的深耕中，用专业筑牢企业根基，用担当扛起发展重任。岁月带走了时光，却带不走他们对建新的赤诚与执着；岗位或许平凡，却在数十年的坚守中绽放出不凡的光芒。
这份荣誉，是对他们深耕不辍的最高礼赞，是对 “以心建新” 精神的极致诠释，更凝聚着全体建新人对匠心传承、忠诚担当的共同敬仰。向每一位坚守者致敬，向这份穿越时光的热爱与责任致敬！
团建风采：古道徒步铸同心，砥砺前行启新程
3 月 16 日的东山古道徒步团建，成为本次会议的点睛之笔。全体成员在起点集结，齐声喊出 "建心・向新行 —— 从东山出发，我们一起走" 的激昂口号，正式开启徒步征程。
第一站・建・匠心：抵达中途补给点后，各小组开展团队视频拍摄，齐声高喊 "攀登不止，质量先行"，将质量意识融入团队精神，以镜头定格协作瞬间。
第二站・建・同心：行进途中，组内成员相互系上同心绳，象征 "心往一处想，劲往一处使" 的协同理念，在互帮互助中拉近彼此距离，凝聚团队向心力。
第三站・建・恒心：全体成员成功抵达终点，逐一签署由总裁赵肇丰先生亲笔签名的完赛证书，见证坚持的力量。大家手持证书合影留念，笑容中洋溢着成就感与归属感。
此次徒步团建不仅磨砺了意志，更让 "建心・向新行" 的主题深入人心，为后续工作中的协同协作奠定了坚实基础。
结语：战鼓已擂响，奋进正当时
此次会议凝聚了共识，明确了方向，激发了斗志。从战略蓝图到执行细节，从机制革新到人才赋能，建新金沙贵宾3777线路检测中心科技正以全方位变革姿态，迎接行业变革的新挑战与新机遇。
2026 年，全体建新人将以 "建心" 为信念，以 "向新" 为动力，秉持匠心精神，强化协同作战，在质量提升、技术创新、市场拓展的道路上勇毅前行，共同书写公司高质量发展的新篇章！